Обучение коучингу.Модуль 3. Я и система.Коучинг в организации, бизнесе
2016-11-24 17:30:00 - 5 часов 0 минут
Обучение коучингу.Модуль 3. Я и система.Коучинг в организации, бизнесе - Коучинговые технологии в работе с группой, командой.
Введите свой е-маил
2016-11-25 17:30:00 - 5 часов 0 минут
Обучение коучингу.Модуль 3. Я и система.Коучинг в организации, бизнесе - Лидерство и менеджмент. Управление как мастерство.
Введите свой е-маил
2016-11-26 10:30:00 - 8 часов 30 минут
Обучение коучингу.Модуль 3. Я и система.Коучинг в организации, бизнесе - Коучинг в организации: управление по ценностям.
Введите свой е-маил
2016-11-27 10:30:00 - 8 часов 30 минут
Обучение коучингу.Модуль 3. Я и система.Коучинг в организации, бизнесе - Развитие своего бизнес-проекта: инструменты и технологии.
Введите свой е-маил
Программа обучения коучингу "Coaching style of management in life and business"-
многомодульная программа обучению коучинговым технологиям в управлении, жизни, бизнесе. Программа раскрывает основные технологии, модели работы в классических видах коучинга: индивидуальном, командном, карьерном, лайф, бизнес, трансформационном коучинге, коучинге в организации. Дает участникам емкие системные знания и навыки применения коучинговых технологий, коучингового стиля в управлении, лидерстве, глубину осознания для саморазвития, внутренней гармонии, развития эмпатичности, построения гармоничных деловых и личных отношений, осознания своего предназначения, запуска и развития своего бизнеса с нуля, определения уровня своей интуиции и развития своей жизни как главного проекта. В окончании программы участники проходят сертификацию и получают сертификат международной ассоциации коучинга ICU по узкой специализации "Professional business&life coach" или "Professional coach in managеment" по итогам выбранного направления сертификации.В результате прохождения программы участники получают:
Программа построена по конкретным актуальным тематикам, в рамках которых раскрывается базовый инструментарий коучинговых технологий согласно международной программы подготовки профессиональных коучей. Для международной сертификации необходимо посещение всех модулей. Для тех, кто хотел бы присутствовать на отдельных тематических модулях для саморазвития, уточнения и проработки конкретных тем, возможна регистрация на отдельные модули программы с получением сертификата за отдельный тренинг или несколько (указываются пройденные часы обучения и тема).Уникальность программы:
- емкое базовое раскрытие нескольких классических видов коучинга
- уникальное сочетание раскрываемых тем для работы с конкретными задачами участников
- системное и структурированное раскрытие материала
- более основательная проработка навыков: наличие игровых симуляций, метафорических карт, кейсов, практических техник в обучении
- наработка практики в коучинге в процессе обучения (100 час занятий+60 час практики с супервизией+50 час личной практики+10 час мастерских коуч сессий)
- профессиональное обучение с международной сертификацией
Программа рассчитана на:
- руководителей
- предпринимателей
- HR специалистов
- начинающих коучей и бизнес тренеров
- консультантов по развитию
- людей стремящихся к саморазвитию, лидеров
Модуль 3. Я и система. Коучинг в организации. Бизнес-коучинг
1 день - Коучинговые технологии в работе с группой, командой. Качества эффективной команды, этапы развития команды, динамика группы. Групповая динамика и способы преодоления второй стадии ГД. Модель SOAR, системные архитипы. Стратегическая сессия. Мозговой штурм: условия, стратегические особенности, типы мыслительных вирусов. Модель Уолта Диснея для поиска идей и новых решений.2 день - Лидерство и менеджмент. Управление как мастерство. Отличия и сходство лидерства и управления. Стили управления. Философия руководителя. 5 источников власти Вива Шеклтона. 7 рычагов власти в менеджменте организованного поведения П.Херси и К.Бланчарда. Формула «Я уверен в... Ричарда Кордока». Руководство для руководителей Дэна Кеннеди: «как преуспеть, нарушая правила». Айкидо руководителя. Фиш- философия. 5 основных фрагментов мозаики жизни руководителя-лидера: философия, отношение к жизни, деятельность, результаты, стиль жизни. Как выбрать мощную личную философию? Практическая работа в парах. Основные управленческие функции - 1 часть. Подбор команды (критерии отбора, 5 основных требований к кандидату, Лаб-профайл), планирование (решетка Эзенхауэра), постановка задач (постановка целей - алгоритм, постановка задач по SMART, ЦЗСПД), 3 подхода к мотивации Э.Деминга (принуждение, мотивация, самомотивация). Материальная мотивация по KPI и нематериальная: ответственность, приверженность команде, благодарность. Мотивация по Аб.Маслоу, Даниэлу Пинку. Делегирование, оценка и контроль (причины невыполнения заданий), принятие решений и действия, регулярный менеджмент. Модели PDCA и ТОТЕ
3 день - Коучинг в организации: управление по ценностям. Варианты коучинга в организации, их плюсы и минусы. Условия и риски внедрения коучинга в организацию. Основные компетенции специалиста по коучингу. Алгоритм внедрения коучинга в организацию. Статистика основных запросов на коучинг. Основные аспекты по управлению в коучинговом стиле. Управление по ценностям. Модель Р.Дилтса и Г.Бейтсона - НЛУ. Модель 4х квадрантов Кена Уилбера. Причины неукоренения ценностей. 4 стратегии мотивации. Мотивация, исходя из ценностей по Риссу. Самообучающаяся организация и модель Сенге. Коучинг в разрешении конфликтов. Модель изменения в организации Дж.Коттера (8 шагов).
4 день - Развитие своего бизнес-проекта: инструменты и технологии. Своя ключевая компетенция и выбор ниши для бизнеса. Критерии эффективного бизнеса. Стратегия голубого океана или высоко конкурентный рынок. Стратегии развития бизнеса. Разработка своей программы, бизнес-модели по основным составляющим: продукт, ЦА, продвижение: маркетинг и продажи, администрирование, финансы, личный бренд, партнеры, долгосрочность взаимоотношений с клиентами. Определение необходимых ресурсов, эффектов, результатов. Техника SCORE.
По завершению модуля участники получают сертификат о прохождении 25 часов работы по теме "Технологии командного, бизнес коучинга и коучинга в организации"
Методы, которые применяются в работе:
- тренинговый метод — для обучения участников дефицитным навыкам и их проработки.
- консалтинговый метод — в рамках этого метода тренер-коуч предлагает участникам готовые технологии, модели, алгоритмы, приемы работы
- метод наставничества — в рамках этого метода тренер-коуч делиться опытом работы в коучинге, раскрывая ключевые важные моменты для продуктивности деятельности
- процессинговый метод — метод “сделай как я” в качестве демонстрационных сессий участникам, показывает действия, которые необходимо совершить для решения определенной задачи
- трансформационный метод — работа с внутренними ресурсами человека, в ресурсном состоянии, что существенно увеличивает возможность решения индивидуальных задач, запросов участников
- индивидуальный коучинг - для конкретных решений задач клиента, нахождения дополнительных ресурсов, возможностей, раскрытия внутреннего потенциала. Этот метод называют методом вопросов или сократовским методом, суть которого в формулировании коучем-тренером вопросов, отвечая на которые, клиент-участник самостоятельно приходит к принятию нужных решений
Стоимость участия в нескольких категориях:
| МОДУЛЬ | ДАТАТРЕНИНГА | КАТЕГОРИЯСТАНДАРТ | КАТЕГОРИЯБИЗНЕС (ТРЕНИНГ +1 КОУЧ СЕССИЯ) | КАТЕГОРИЯVIP(ТРЕНИНГ+3 КОУЧ СЕССИИ) |
|
1 |
20-23 ОКТЯБРЯ |
20 000 Р |
25 000 Р |
33 000 Р |
|
2 |
10-13 НОЯБРЯ |
20 000 Р |
25 000 Р |
33 000 Р |
|
3 |
24-27 НОЯБРЯ |
20 000 Р |
25 000 Р |
33 000 Р |
|
4 |
15-18 ДЕКАБРЯ |
20 000 Р |
25 000 Р |
33 000 Р |
|
СЕРТИФИКАЦИЯ |
24 ДЕКАБРЯ |
- |
- |
- |
|
ИТОГО |
80 000 Р |
100 000 Р |
132 000 Р |
|
При оплате за 1,5 месяц до начала тренинга - скидка 15%
При оплате за 1 месяц до начала тренинга - скидка 12%
При оплате за 3 недели до начала тренинга - скидка 10%
При оплате за 2 недели до начала тренинга - скидка 7%
***
При оплате одновременно за 2 модуля - скидка 5%
При оплате одновременно за 3 модуля - скидка 7%
При оплате одновременно за 4 модуля - скидка 10%
СКИДКИ СУММИРУЮТСЯ
